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劉春華對話“小巨人” | 蓄勢而為，順時而動

時間：2024-09-14 來源：華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點擊：909次

2024年9月13日，著名管理實戰(zhàn)專家、國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事長劉春華，受邀來到格局屏天下參與中國企聯(lián)培委會舉辦的公益項目——對話“小巨人”（第三期）《“啟“自順時而動，”行“必持之以恒》，與企業(yè)家共同探討“小巨人”企業(yè)的發(fā)展道路。

首先，根據(jù)兩位“小巨人”企業(yè)家的情況，劉春華老師分享了“蓄勢而為”的觀點，2015年是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的一年，而2015年至今已有十年，恰好到了另外一個周期——朱格拉底周期，對高新技術(shù)企業(yè)而言，十年磨一劍，而劍已蓄勢待發(fā)。所以2025年將會是高新技術(shù)企業(yè)的拐點年。

隨后，劉春華老師通過“豌豆”電梯佐證“蓄勢而為”的觀點。豌豆苗雖然體積小，但是力量卻很大，即使壓了諸多重物，依舊可以茁壯成長，因此對于企業(yè)而言，力量的積蓄不在于一時，要將目光放長遠(yuǎn)，即使當(dāng)前企業(yè)發(fā)展受阻，但都是在為“蓄勢而為”積蓄力量。

在聽了現(xiàn)場兩位“小巨人”企業(yè)家的分享后，劉春華總結(jié)出了“深藍(lán)淺碧”的故事，“深藍(lán)”是海洋，“淺碧”是天空，上天入地，無所不能。客戶有需求，企業(yè)能交付，能做到如此，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿⑹欠浅＞薮蟮?，定能成為國之大器?/section>

最后，劉春華老師分享給各位企業(yè)家一個詞，叫“洞見”。一個合格的企業(yè)家要有洞見力，能察覺到普通人所不能看到的機會，能預(yù)測市場的發(fā)展趨勢，逢兇化吉，洞見企業(yè)未來發(fā)展的軌跡。

所以，劉春華老師希望所有的“小巨人”企業(yè)都能記住，沒有永遠(yuǎn)成功的企業(yè)，只有不斷調(diào)整企業(yè)的發(fā)展道路，洞見未來的趨勢，隨之做出應(yīng)對，才能屹立于民族之林、世界之林。

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劉春華對話“小巨人” | 蓄勢而為，順時而動

劉春華對話“小巨人” | 蓄勢而為，順時而動