劉春華授課青島工商管理研修班 | 6大模塊重塑管理思維
時間：2025-03-26 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點擊：354次
在ChatGPT掀起全球AI狂潮的今天，企業(yè)經(jīng)營的底層邏輯正被徹底顛覆：從戰(zhàn)略設(shè)計到組織執(zhí)行，從決策模式到人才管理，一場“數(shù)智化生存革命”悄然來臨。如何抓住機遇，重構(gòu)企業(yè)的核心競爭力？劉春華老師在今天的課堂上與大家一起探索。
劉春華老師憑借華為、海爾、小米集團等業(yè)界經(jīng)典案例，深入闡釋了企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)中的 7S 模型。針對戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度、員工、風(fēng)格、技能以及共享價值觀這七大關(guān)鍵要素，劉老師展開了全面且詳盡的論述，旨在從多元維度助力管理者提升其經(jīng)營與運營能力。
在《企業(yè)戰(zhàn)略與選擇》這一重要篇章里，劉春華老師巧妙地將實際案例與理論深度融合，著重強調(diào)了企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計路徑以及目標分解的重要性。隨后，通過深度剖析海爾集團戰(zhàn)略執(zhí)行的全流程，清晰地理清了企業(yè)戰(zhàn)略的組織與協(xié)同機制，為管理者們提供了極具實操性的借鑒。
有學(xué)員提出，在當(dāng)下AI時代，產(chǎn)業(yè)應(yīng)如何實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型？劉春華老師用現(xiàn)場學(xué)員為例進行講解。例如"聚金精密鑄造"建議更名為"聚金智造"，核心在于推動傳統(tǒng)制造向智能制造的轉(zhuǎn)型升級。通過更名凸顯三大戰(zhàn)略意圖：一是業(yè)務(wù)重構(gòu)，從單一鑄造向涵蓋數(shù)字化設(shè)計、智能生產(chǎn)系統(tǒng)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)延伸，契合新能源汽車、航空航天等高端市場需求；二是技術(shù)升級，融合AI質(zhì)檢、數(shù)字孿生等創(chuàng)新技術(shù)打造柔性生產(chǎn)線，強化核心競爭力；三是品牌重塑，以"智造"標簽提升科技屬性，既響應(yīng)"中國制造2025"政策導(dǎo)向，又增強資本市場估值預(yù)期。
課程尾聲，劉春華老師深入探討了領(lǐng)導(dǎo)力、管理力與執(zhí)行力的有機統(tǒng)一，并賦詩一首，殷切期望各位管理者能夠堅定歷史自信，展現(xiàn)歷史主動精神，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，精心做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
