劉春華授課北清教育|AI重構(gòu)傳統(tǒng)營(yíng)銷邏輯
時(shí)間:2025-03-31 來(lái)源:
華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點(diǎn)擊:284次
2025年3月29日,著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、國(guó)內(nèi)知名高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事長(zhǎng)劉春華,受邀為北清教育總裁班的學(xué)員們授課,授課主題為《AI時(shí)代下的新?tīng)I(yíng)銷九段法》。數(shù)字浪潮席卷全球,當(dāng)傳統(tǒng)營(yíng)銷方法論遭遇AI技術(shù)革命,企業(yè)如何借力“智能外腦”實(shí)現(xiàn)彎道超車?劉春華老師系統(tǒng)拆解營(yíng)銷管理的九大核心模塊,并且在多個(gè)環(huán)節(jié)融入人工智能(AI)對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷的顛覆性影響,帶領(lǐng)各位學(xué)員把握AI賦能下的營(yíng)銷新機(jī)遇。 課程開(kāi)篇,劉春華老師分享如何通過(guò)“六情分析”系統(tǒng)化掃描企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,為決策提供科學(xué)依據(jù)。”六情分析法本質(zhì)是“用數(shù)據(jù)照亮戰(zhàn)略盲區(qū)”。在AI加持下,企業(yè)可將原本耗時(shí)數(shù)月的戰(zhàn)略分析壓縮至數(shù)天,且精度提升3倍以上。正如劉春華老師所言:“未來(lái)十年,不會(huì)用AI做六情分析的企業(yè),將在戰(zhàn)略層面慢性失血?!?/span>劉春華老師通過(guò)青島啤酒的案例江潔企業(yè)如何構(gòu)成產(chǎn)品矩陣。產(chǎn)品分層是企業(yè)優(yōu)化資源配置的核心策略,包含上勢(shì)(品牌標(biāo)桿)、上利(利潤(rùn)主力)、上量(市場(chǎng)份額型)及周邊產(chǎn)品(增值服務(wù))。通過(guò)分層管理,企業(yè)能夠精準(zhǔn)匹配市場(chǎng)需求,平衡品牌價(jià)值、利潤(rùn)與規(guī)模效益。課程來(lái)到下午,劉春華老師拋出靈魂拷問(wèn):“你們的渠道經(jīng)理都是如何開(kāi)拓市場(chǎng)的?”,同學(xué)們眾說(shuō)紛紜。劉春華老師指出,渠道開(kāi)拓的核心在于構(gòu)建多元立體的網(wǎng)絡(luò)布局,所謂的“2557法則”正是這一戰(zhàn)略的實(shí)操框架——簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是鎖定2類核心渠道,重點(diǎn)投入資源;同時(shí)布局5類潛力渠道,保持靈活試錯(cuò);再搭配5類補(bǔ)充渠道完善覆蓋;最后預(yù)留7類創(chuàng)新渠道的探索空間,確保渠道組合始終有迭代彈性。
此外,大客戶拓展不能只靠人脈硬磕,更需要系統(tǒng)化漏斗管理。說(shuō)到底,渠道開(kāi)拓沒(méi)有一勞永逸的“完美公式”,關(guān)鍵是在多元布局中保持敏捷迭代,像農(nóng)夫山泉鋪貨村鎮(zhèn)小賣部的同時(shí),也在抖音直播間玩轉(zhuǎn)“一瓶一碼”互動(dòng),這種“傳統(tǒng)+創(chuàng)新”的雙線并進(jìn),才是渠道突圍的底層邏輯。學(xué)習(xí)的時(shí)光總是短暫的,一天的授課就這樣結(jié)束啦,讓我們一起期待劉春華老師明天帶來(lái)的課堂內(nèi)容吧!