2023年10月14日，著名管理實戰(zhàn)專家、國內知名高級職業(yè)經理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事長劉春華，受邀來到了由青島市人大代表教育保障中心投資興建的培訓基地——海林山莊，此次課程授課對象為青島市高級工商管理實戰(zhàn)研修班的學員，授課主題為《新時代背景下企業(yè)經營管理創(chuàng)新與實戰(zhàn)》。
青島市人大代表教育保障中心擁有一支優(yōu)秀的為各界商企管理層進行培訓的師資隊伍，設置了一套完善的系統提升企業(yè)中高管理者綜合管理能力的課程。本次工商管理研修班聯袂清華、北大、人大等一流高校以及國內外著名專家學者、知名企業(yè)家等師資力量共同執(zhí)教，理論聯系實際，為青島市企業(yè)決策者及中高層合力打造一個“青島企業(yè)家的黃埔軍?！?
課程伊始，劉春華老師通過對二十大報告的解讀、新舊動能轉換和國內國際市場雙循環(huán)講述了新形勢下經營管理的邏輯以及中國經濟面臨的三重壓力，并且通過引用“2022年杭州亞運會會徽”、淄博燒烤“出圈”以及“國企與民企混改”等多個時政熱點進行案例分析，生動形象，引發(fā)在場學員的熱烈回響。
劉春華老師與在場學員積極互動，對 “黃海飯店”的案例進行具體分析，并提出了“一個電話全流程到底”“青島開會，就來黃海飯店”的宣傳語，提出可行性建議，推動企業(yè)朝著“六個會議室+X”改造、搭建“衛(wèi)星”戰(zhàn)略合作伙伴以及構建青島優(yōu)品專賣店的方向發(fā)展。
同時，劉老師也提醒大家在新時代更應該追求低價高質的產品，警惕陷入高價高質、高價低質和低價低質的怪圈。
下午，劉春華老師通過華為、海爾、小米集團等經典案例講述了企業(yè)經營管理實務7S模型，充分的對戰(zhàn)略、結構、制度、員工、風格、技能和共享價值觀展開論述，從多個維度去提升管理者的經營能力和運營能力；在《企業(yè)戰(zhàn)略與選擇》篇章中，劉春華老師將案例與理論相結合，強調了企業(yè)戰(zhàn)略的設計路徑與目標分解；隨后通過分析海爾集團戰(zhàn)略執(zhí)行的全流程，厘清了企業(yè)戰(zhàn)略的組織與協同機制；課程最后，劉春華老師講述了領導力、管理力與執(zhí)行力的合一，“更無柳絮因風起，唯有葵花向日傾”，希望各位管理者能堅定歷史自信、歷史主動，把握主動權，做好戰(zhàn)略規(guī)劃。
在課堂最后，劉春華老師衷心的祝愿青島市人大代表教育保障中心越辦越好，并希望人大工商管理班的企業(yè)家們在運營與管理能力上能更上一層樓，祝大家頂峰相見。最后，劉春華老師送詩文一首，與學習企業(yè)家共勉。
培訓合作 | 管理咨詢 | 品牌 | 營銷
相關商務合作，請致電業(yè)務負責人：
18562558276 -楊老師（同微信）
