成長(zhǎng)導(dǎo)師項(xiàng)目賦能 | 劉春華走進(jìn)陸運(yùn)幫
時(shí)間：2023-12-11 來(lái)源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點(diǎn)擊：921次
授課前日，劉春華老師等專家團(tuán)隊(duì)和一眾企業(yè)家學(xué)員受邀來(lái)到知名企業(yè)陸運(yùn)幫進(jìn)行參觀并與企業(yè)家開(kāi)展面對(duì)面座談會(huì)。
參觀伊始，陸運(yùn)幫的講解員帶我們查看了物流數(shù)字大屏、貨源大廳等數(shù)據(jù)展示，并先后參觀了企業(yè)文化長(zhǎng)廊、西昌數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園展廳和企業(yè)的辦公環(huán)境。劉春華老師隨之根據(jù)觀察，提出了自己的見(jiàn)解和建議，獲得了董事長(zhǎng)的肯定。
在座談會(huì)上，陸運(yùn)幫負(fù)責(zé)人首先介紹了公司的發(fā)展歷程以及主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)板塊，其他企業(yè)家學(xué)員就陸運(yùn)幫的公司及業(yè)務(wù)情況，分別陳述了陸運(yùn)幫公司的優(yōu)點(diǎn)、優(yōu)化建議以及存疑的問(wèn)題，董事長(zhǎng)高偉德也一一解答，并與在場(chǎng)企業(yè)家探討未來(lái)合作和發(fā)展的可能性。
隨后，劉春華老師與一眾學(xué)員深入探討交流，并針對(duì)學(xué)員的問(wèn)題，提出了“和尚+廟”的運(yùn)營(yíng)模式，分析了目前陸運(yùn)幫企業(yè)運(yùn)營(yíng)板塊的劃分以及發(fā)展的戰(zhàn)略方向，生動(dòng)形象的表達(dá)獲得現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的連連稱贊。
座談會(huì)最后，劉春華老師針對(duì)企業(yè)發(fā)展中“左手流程”和“右手流水”難以權(quán)衡的狀況進(jìn)行解答，并說(shuō)明企業(yè)要先完成，再完美，流程和流水“兩手都要抓，兩手都要硬”，企業(yè)應(yīng)在整改中前進(jìn)，前進(jìn)中整改。
最后，劉春華老師希望在場(chǎng)學(xué)員能學(xué)無(wú)止境，謙卑若愚，求知若渴，并用一句話與企業(yè)家學(xué)員共勉。
學(xué)習(xí)如春起之苗，每日不長(zhǎng)，但每日必長(zhǎng)；
輟學(xué)如磨刀之石，每日不減，但每日必減。
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