2025年6月17日，著名管理實戰(zhàn)專家、國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事長劉春華，受邀為化州工商聯(lián)企業(yè)家們授課，授課主題為《浙商運營模式對企業(yè)管理的啟發(fā)》。
翻開浙商 3000 年歷史長卷，從春秋范蠡 “夏則資皮、冬則資絺” 的經(jīng)營智慧，到胡雪巖 “戒欺” 信條下的胡慶余堂百年基業(yè)，解析傳統(tǒng)商道如何孕育 “農(nóng)末兼營” 的商業(yè)哲學(xué)。劉春華老師現(xiàn)場拆解 “新四民理論” 對現(xiàn)代企業(yè)破局的啟示 —— 當(dāng)王陽明提出 “雖終日作買賣，不害其為圣為賢”，我們?nèi)绾螌?“士農(nóng)工商同道” 的思想轉(zhuǎn)化為破除 “家族企業(yè)天花板” 的利器？
課程開篇，劉春華老師聚焦寧波商幫 “白天當(dāng)老板，晚上睡地板” 的 “兩板” 作風(fēng)，還原溫商 “走遍千山萬水” 的 “四千精神” 如何在改革開放初期催生專業(yè)市場集群?，F(xiàn)場以公牛插座 “有鄉(xiāng)鎮(zhèn)就有銷售點” 的渠道滲透為例，演示快消品模式在傳統(tǒng)制造業(yè)的復(fù)制路徑。
劉春華老師通過化州中藥廠引入 AI 視覺質(zhì)檢系統(tǒng)，瑕疵檢出率提升至 99.98% 的全流程拆解；綠景農(nóng)業(yè) “產(chǎn)業(yè)鏈 + 服務(wù)鏈 + 人才鏈” 模式如何帶動 32 個村集體年增收 1.8 萬元的利益分配機(jī)制，帶領(lǐng)學(xué)員分組演練 “三端理論” 工具，引導(dǎo)學(xué)員用供給端的產(chǎn)能效率表分析車間瓶頸，用需求端的消費趨勢圖預(yù)判產(chǎn)品迭代方向。
課程最后，劉春華老師說浙商的運營模式不是紙上談兵，而是從浙商 300 年商道中提煉的實戰(zhàn)方法論，更是專為化州企業(yè)定制的升級指南！希望通過今天的學(xué)習(xí)，各位企業(yè)家們能夠掌握 “先立后破” 的發(fā)展節(jié)奏讓浙商的智慧成為企業(yè)的增長引擎！
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