劉春華賦能東捷建設(shè) | 探索新模式，開啟新紀(jì)元
時(shí)間：2025-02-12 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點(diǎn)擊：333次
2025年是東捷建設(shè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型之年，集團(tuán)將從以往的建設(shè)業(yè)務(wù)單手強(qiáng)勢(shì)，轉(zhuǎn)型為建設(shè)和貿(mào)易雙手都硬的新局面。基于此，劉春華老師分析出東捷建設(shè)集團(tuán)2025年的戰(zhàn)略：一是要用科技手段重塑傳統(tǒng)行業(yè)和基本業(yè)務(wù)，尋找并抓住新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)；二是出海，在合規(guī)合法前提下，什么賺錢干什么、怎么賺錢怎么干；三是貿(mào)易，創(chuàng)造營收和現(xiàn)金流；四是金融，試點(diǎn)金融手段解決利潤問題。
本次培訓(xùn)采用“授課+工作坊”的授課模式，授課中，劉春華老師充分地將海爾的人單合一模式與東捷建設(shè)集團(tuán)的實(shí)際情況相結(jié)合，通過目標(biāo)、組織、預(yù)算、財(cái)務(wù)、薪酬、運(yùn)營和關(guān)差七個(gè)體系的講解，為東捷建設(shè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型時(shí)所需要的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)和思想情況等，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；而通過工作坊的方式，將企業(yè)員工全部調(diào)動(dòng)起來，進(jìn)行共創(chuàng)，共同探索未來發(fā)展之路。
授課伊始，劉春華老師強(qiáng)調(diào)2025年是不平凡的一年，東捷建設(shè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型是偉大的，集團(tuán)上下更應(yīng)該同心戮力，將全部的精力體力轉(zhuǎn)換為心力，只要做到“心往一處想，勁往一處使”，沒有克服不了的困難，也沒有實(shí)現(xiàn)不了的成功。
隨后，劉春華老師著重講解了海爾的“黑海戰(zhàn)略”以及“人單合一”，并解釋了為什么學(xué)習(xí)海爾？——海爾的經(jīng)營向來都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。2025年的東捷建設(shè)集團(tuán)注定不平凡，走出的每一步都是未來成功的一小步，因此集團(tuán)的轉(zhuǎn)型更應(yīng)該“大膽假設(shè)，小心論證”，“摸著石頭過河”。
今日的授課很快就結(jié)束了，精彩的內(nèi)容也使得在場(chǎng)的學(xué)員獲益匪淺，掌聲連連，期待劉春華老師明天的精彩講解。
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