2025年6月29日,著名管理實戰(zhàn)專家、國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事長劉春華,受邀為廣西大學(xué)領(lǐng)軍班的學(xué)員們授課,授課主題為《AI時代下的新營銷九段法》。
當(dāng)前,打造企業(yè)家個人IP已成為品牌推廣的高效策略,如雷軍、董明珠等標(biāo)桿人物所示。企業(yè)家積極參與,能顯著提升品牌勢能。然而,初創(chuàng)或成長型企業(yè)家??嘤诰珳?zhǔn)定位以吸引關(guān)注。盡管專業(yè)服務(wù)機構(gòu)眾多,部分案例投入產(chǎn)出比仍不理想。
劉春華老師分析成功案例后指出,卓越的企業(yè)家IP體系需系統(tǒng)整合五個核心要素:鮮明IP標(biāo)簽: 明確企業(yè)家核心定位(如科技創(chuàng)新引領(lǐng)者、營銷專家等),形成個人品牌標(biāo)識。精準(zhǔn)場景設(shè)計: 選擇契合行業(yè)屬性(如醫(yī)療白大褂、新能源場景等)的視覺符號或環(huán)境,使IP價值具象化落地。聚焦社群運營: 清晰描繪目標(biāo)粉絲畫像,針對性設(shè)計內(nèi)容與互動,構(gòu)建并維系專屬粉絲社群。深度互動體驗: 強調(diào)真實連接與可感知體驗(如農(nóng)夫山泉的差異化瓶身設(shè)計),賦予IP溫度與魅力。持續(xù)矩陣傳播: 利用企業(yè)家自有媒體矩陣,高頻、一致地傳遞企業(yè)核心價值和產(chǎn)品優(yōu)勢。這五大要素——定位、場景、社群、體驗、傳播——協(xié)同作用,構(gòu)成了驅(qū)動企業(yè)家IP成功的關(guān)鍵體系。
面對資源限制,中小企業(yè)可采取“四兩撥千斤”策略,核心是構(gòu)建高效自媒體矩陣(傳播快、性價比高、覆蓋廣)。通過內(nèi)容創(chuàng)作心法(ELICIT模型):E (娛樂性): 吸引碎片化注意力、L (定位): 清晰品牌/內(nèi)容核心、I (植入性): 巧妙融入產(chǎn)品或品牌、C (創(chuàng)意性): 驅(qū)動傳播的核心創(chuàng)意、T (靶向性): 精準(zhǔn)觸達目標(biāo)人群,結(jié)合品牌故事,增強情感共鳴與穿透力。
通過科學(xué)篩選平臺、明確功能定位、構(gòu)建“空-中-地”協(xié)同矩陣,并運用ELICIT模型創(chuàng)作高傳播性內(nèi)容,中小企業(yè)能以較低成本實現(xiàn)品牌知名度提升與用戶購買意愿驅(qū)動,實現(xiàn)高效傳播與轉(zhuǎn)化閉環(huán)。
在信息爆炸、競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)家IP建設(shè)與高效自媒體矩陣的構(gòu)建,已成為中小企業(yè)實現(xiàn)品牌突圍的“輕騎兵”。劉春華老師希望各位企業(yè)家學(xué)員們把握時代機遇,善用自媒體杠桿,即使資源有限,也讓品牌聲量穿透市場喧囂,將影響力高效轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值。
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