2025年5月27日，著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、國(guó)內(nèi)知名高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事長(zhǎng)劉春華，受邀為射陽縣屬國(guó)企的干部們授課，授課主題為《營(yíng)銷管理“1+7+1” 模型》。
本次“射陽縣屬國(guó)企干部行動(dòng)學(xué)習(xí)專題研討班——市場(chǎng)營(yíng)銷專題”課程設(shè)計(jì)是基于射陽縣7家國(guó)有企業(yè)對(duì)未來發(fā)展的戰(zhàn)略定位，使企業(yè)的營(yíng)銷管理能跟上時(shí)代的發(fā)展，提升營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。本次課程共分為五個(gè)課題，分別為《營(yíng)銷管理“1+7+1 ” 模型》、《營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與目標(biāo)達(dá)成》、《大客戶營(yíng)銷與大客戶關(guān)系維護(hù)》、《營(yíng)銷策略組合及自媒體運(yùn)營(yíng)》、《服務(wù)營(yíng)銷與價(jià)值塑造》。
在第一天的授課中，劉春華老師開篇以"木桶理論"闡釋模型內(nèi)核："1個(gè)箍"（營(yíng)銷戰(zhàn)略）筑牢方向，"7個(gè)板子"（產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、策略、品牌、客戶與用戶、服務(wù)）構(gòu)建基本面，"1個(gè)底"（營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)）夯實(shí)根基。劉春華老師強(qiáng)調(diào)，新時(shí)代營(yíng)銷已從 "單點(diǎn)突破" 轉(zhuǎn)向 "系統(tǒng)致勝"，唯有九大要素協(xié)同共振，才能形成可持續(xù)的增長(zhǎng)飛輪。
劉春華老師指出，在木桶理論中，戰(zhàn)略是先行，負(fù)責(zé)在政策紅利中錨定航向，客戶與用戶為核心，指導(dǎo)企業(yè)從 "交易關(guān)系" 到"價(jià)值共生"，策略為創(chuàng)新手段，九種武器破解增長(zhǎng)困局，而服務(wù)則是企業(yè)致勝密碼。
下午的工作坊環(huán)節(jié)，劉春華老師針對(duì)射陽縣國(guó)企干部們提出的諸多問題，以 "1+7+1" 模型的方法論為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)從理論到實(shí)戰(zhàn)的落地指南。
當(dāng) "內(nèi)卷" 成為常態(tài)，新營(yíng)銷體系"1+7+1" 模型揭示的本質(zhì)，是從單點(diǎn)突破到系統(tǒng)致勝的思維革命。無論是宏觀政策的敏銳洞察，還是微觀場(chǎng)景的極致打磨，核心都在于：以戰(zhàn)略為綱，以團(tuán)隊(duì)為基，以客戶用戶為中心，在產(chǎn)品、營(yíng)銷策略、渠道、服務(wù)的每個(gè)觸點(diǎn)注入創(chuàng)新基因。
期待劉春華老師明天的授課~
